Outil d’évaluation et de conseils des démarches paysages à destination des territoires

« Gestion des paysages » comprend les actions visant, dans une perspective de développement durable,
à entretenir le paysage afin de guider et d’harmoniser les transformations induites par les évolutions sociales,
économiques et environnementales. Convention Européenne du Paysage art 1.e

Cet outil a été développé par IFV en collaboration avec le bureau d’études Territoires & Paysages et avec le soutien financier du fonds de recherche et développement de FranceAgriMer.

Répondre au questionnaire

1 - L'objectif de ma démarche paysage à un an

Obtenir un aperçu paysage de mon territoire : inventaire des actions et acteurs existants
Réaliser le diagnostic paysager viticole, élaborer les objectifs de qualité paysagère et le programme de réalisation
Mettre en oeuvre les actions du programme de réalisation, contractualiser la démarche (charte paysage et environnement par exemple) et faire reconnaître la démarche par le label du Réseau Paysages Viticoles
S’approprier les objectifs de qualité paysagère du programme de réalisation, évaluer l'engagement viticole, poursuivre les actions, intégrer la démarche paysage à la stratégie viticole

2 - Les plus-values de ma démarche paysage

Plusieurs choix possibles :

ne sait pas
Protection  comprend les actions de conservation et de maintien des aspects significatifs ou caractéristiques d’un paysage, justifiées par sa valeur patrimoniale émanant de sa configuration naturelle et/ou de l’intervention humaine
Gestion comprend les actions visant, dans une perspective de développement durable, à entretenir le paysage afin de guider et d’harmoniser les transformations induites par les évolutions sociales, économiques et environnementales.
Aménagement comprend les actions présentant un caractère prospectif particulièrement affirmé visant la mise en valeur, la restauration ou la création de paysages.

(Défintions de la Convention Européenne du Paysage)

3 - Les domaines d'actions visés

Plusieurs choix possibles :

Ne sait pas
Patrimoine et culture
Bonnes pratiques
Environnement
Cadre de vie - image
Protection des terroirs
Social
Economie

4 - Les moyens humains dédiés à l'animation

Inexistants
Existants en interne et non exclusifs de la démarche paysage
Existants dédiés et exclusifs de la démarche paysage, internes ou externalisés

5 - Mon réseau de partenaires professionnels viticoles engagés

Réseau inexistant
Réseau naissant
Réseau structuré non actif
Réseau structuré actif

6 - Mes modalités d'intervention terrain

Non définies
Envisagées sur sites pilotes et/ou actions thématiques
Définies sur sites pilotes et/ou actions thématiques
Définies et opérationnelles sur sites pilotes et/ou actions thématiques
Définies et opérationnelles sur tout le territoire

7 - La nature de la participation de mes partenaires

Ne sait pas
Sensibilisation
Formation
Concertation
Co-gestion
Médiation
Contribution technique
Contribution financière
Incitation financière
Engagement moral
Appropriation de la démarche
Animation
Communication

8 - La formulation et la communication de ma démarche paysage

Démarche non formulée
Démarche formulée
Démarche et argumentaire validés en interne
Démarche communiquée

9 - Le pilotage de ma démarche paysage

Instances non formalisées
Instances formalisées
Instances opérationnelles

10 - Le budget de la démarche paysage

Budget non défini
Budget évalué
Budget financé